Een bedrijf starten 101: Bedrijfsplannen en meer

Bent u klaar om een klein bedrijfje te starten? Gebruik de middelen in deze sectie om bruikbare hulp te krijgen bij het hele proces van het opstarten van een klein bedrijf.

De evenwichtsgids voor het starten van een bedrijf

Veel mensen dromen van een eigen bedrijf. Voor velen van buiten naar binnen kijkend, klinkt het als de perfecte situatie. Je krijgt om iets te doen waar je elke dag van houdt, je eigen uren in te stellen en zelfstandig te bepalen hoeveel geld je verdient. Je kunt vrij zijn van ondankbare managers, jaarverslagen en kantoorpolitiek. Je bent de baas, en je hoeft niemand te antwoorden. Klinkt geweldig, toch?

Hoewel sommige van die extraatjes mogelijk zijn, zou je heel moeilijk te vinden zijn voor een succesvolle kleine ondernemer die zegt dat zijn of haar situatie perfect is. De realiteit is dat het bezit van een klein bedrijf een uitdaging kan zijn, een enorme hoeveelheid hard werk vereist en niet iets is waar je van de ene op de andere dag in kunt duiken. Er is veel onderzoek en planning nodig – naast het hebben van bepaalde vaardigheden en persoonlijkheidskenmerken – om als ondernemer te slagen.

Belangrijkste vragen

Hier zijn enkele belangrijke vragen die je jezelf moet stellen voordat je besluit dat het tijd is om een klein bedrijfje te starten:

  • Heeft u een zakelijk idee en heeft u het grondig geëvalueerd?
  • Ben jij een goede communicator die met veel verschillende soorten mensen kan werken?
  • Bent u bereid om uzelf en uw bedrijf te verkopen?
  • Weet u wat het kost om uw bedrijf van de grond te krijgen en heeft u een plan geschetst om het kapitaal in handen te krijgen?
  • Hebt u gesproken over het starten van een bedrijf met uw familie, inclusief hoe het leven er tijdens de opstartfase uit zal zien?
  • Zijn er bepaalde aspecten van bedrijfseigendom waarvan u weet dat u dat u dat niet wilt doen, zoals boekhouding, marketing, administratieve taken, en het inhuren en ontslaan? Zo ja, hebt u mensen in de rij gezet om deze taken te helpen uitvoeren?
  • Bent u bereid om uw bedrijf alles te geven wat u heeft om er een succes van te maken?

Aan de slag: Bedrijfsplannen en financiën

Als je na deze reality check besluit dat je nog steeds uitgeknipt bent voor ondernemerschap, dan begint nu het echte werk. Het is tijd om uw financiën op orde te krijgen, een businessplan op te stellen, uw bedrijf een naam te geven, uw team op te bouwen, uw bedrijfslocatie op te zetten en uw bedrijf te promoten. Het goede nieuws is dat niet al deze stappen onmiddellijk moeten gebeuren. Twee ervan moeten echter zo snel mogelijk van start gaan: Uw financiën op orde krijgen en een businessplan opstellen.

Als het gaat om uw financiën, moet u een financiële haalbaarheidsstudie uitvoeren om in te schatten hoeveel kapitaal u nodig hebt om te beginnen, wat het kost om het bedrijf elke maand draaiende te houden en wat u moet doen in de verkoop om uw gewenste niveau van rendement te bereiken. In dit stadium zullen sommige van uw cijfers schattingen zijn, maar het is belangrijk om ze op papier te zetten. Zodra u ongeveer weet hoeveel u nodig hebt, is het tijd om verschillende opties voor de financiering van kleine bedrijven te verkennen.

Houd er rekening mee dat u ook gebruik kunt maken van fondsen uit meer dan één bron om uw basis te dekken terwijl u uw bedrijf van de grond krijgt.

Na de financiën is een van de essentiële stappen in het starten van een klein bedrijfje het opstellen van een businessplan. Als u op zoek bent naar een investeerder of als u van plan bent om een lening aan te vragen, hebt u een traditioneel en gestructureerd bedrijfsplan nodig. In feite, zelfs als u van plan bent om zonder externe financiering te starten, hebt u nog steeds een businessplan nodig (hoewel het misschien niet zo lang of zo formeel hoeft te zijn als een traditioneel businessplan). Op zijn minst moet uw bedrijfsplan aangeven waar uw bedrijf over gaat, wat uw doelen zijn, hoe u van plan bent om die doelen te bereiken, wat het kost om het te doen, en wat voor soort winst u kunt verwachten te maken.

Het moet ook uw haalbaarheidsstudie en andere essentiële financiële informatie bevatten. Uw businessplan zal een van de meest krachtige documenten zijn die u in uw bedrijf maakt.

Uw bedrijfsplan en financiën zijn de belangrijkste elementen van het opstartproces, maar ze zijn nog maar het begin. Verken de artikelen in deze sectie om hulp te krijgen bij elke stap van het opstartproces van een bedrijf en om op weg te gaan naar klein bedrijfseigendom.

Gefällt dir dieser Beitrag? Bitte teilen Sie es Ihren Freunden mit:
Geef een reactie

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: